Die Fehlermöglichkeits- und -einflussanalyse (FMEA) ist eine der zentralen präventiven Methoden im Qualitätsmanagement. Ihr Grundprinzip besteht darin, potenzielle Fehler systematisch zu identifizieren, deren Ursachen und Auswirkungen zu bewerten und priorisierte Maßnahmen zu ihrer Vermeidung abzuleiten – idealerweise bereits in der Planungs- oder Entwicklungsphase. 

Damit folgt die FMEA einem klar vorausschauenden Ansatz: nicht das Reagieren auf Fehler steht im Vordergrund, sondern deren Vermeidung. 

Literatur

–Action Priority Table. Action Priority (AP) for DFMEA & PFMEA. AIAG & VDA FMEA Handbook 2019 https://de.scribd.com/document/466509393/Action-Priority-Table-AIAG-VDA-FMEA

–Automotive Industry Action Group 
& Verband der Automobilindustrie (2019): AIAG & VDA FMEA-Handbuch, Design-FMEA, Prozess-FMEA, FMEA-Ergänzung – Monitoring und Systemreaktion. 1. Auflage

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–Pexon-Consulting (2026) FMEA mit KI: Von 120 auf 40 Stunden pro Analyse https://pexon-consulting.de/blog/fmea-mit-ki/

–Pfeufer, H.-J. (2021): FMEA – Fehler-Möglichkeits- und Einfluss-Analyse nach AIAG und VDA. Carl Hanser Verlag GmbH & Co. KG, 2. Auflage

–Tietjen T., Decker A. (2026): FMEA-Praxis. Einstieg in die Risikoabschätzung von Produkten, Prozessen und Systemen. Carl Hanser Verlag GmbH & Co. KG, 5. Auflage